GENEL NİTELİKLER
- Üniversitelerin ilgili lisans veya ön lisans bölümlerinden mezun (Lojistik, Endüstri Mühendisliği, İşletme, Dış Ticaret vb.)
- Depo, lojistik, malzeme yönetimi veya üretim destek süreçlerinde en az 5 yıl, yöneticilik pozisyonunda en az 2 yıl deneyim sahibi
- Filtre, hidrolik ekipman, bağlantı elemanları veya teknik ürünlerde depo/lojistik tecrübesi olan
- Stok yönetimi, mal kabul, sevkiyat planlama, ambar takibi, sayım süreçleri, iç lojistik, kargo & nakliye yönetimi konularında yetkin
- Depo programları (Nebim, Logo, Mikro, ERP sistemleri) ve WMS yönetimi konusunda bilgili
- Ekip yönetimi, iş planlama, raporlama ve disiplin süreçlerinde tecrübeli
- Analitik düşünme, problem çözme ve operasyon yönetimi becerileri yüksek
- Yoğun iş temposuna uyum sağlayabilecek, sorumluluk bilinci güçlü
- B sınıfı ehliyete sahip, aktif araç kullanabilen
- Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış
- Tercihen SRC belgesi ve forklift ehliyeti olan
İŞ TANIMI – SORUMLULUKLAR
1) Depo Yönetimi
- Depo operasyonlarının (mal kabul, adresleme, toplama, paketleme, sevkiyat, iade işlemleri) uçtan uca yönetimi
- Üretim için gerekli ürün gruplarının ve filtre ürün gruplarının depo akışlarının doğru kurgulanması
- Barkodlu ürün yönetimi, depo yerleşim optimizasyonu ve raf adresleme sistemlerinin geliştirilmesi
- Depo alanlarının düzenli, temiz, güvenli ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamak
- Depodaki ekiplerin görev dağılımının yapılması, günlük iş planının oluşturulması
2) Lojistik ve Sevkiyat Yönetimi
- Günlük sevkiyat planlarının oluşturulması, araç/kargo planlamasının yapılması
- Kargo firmaları ve nakliyecilerle operasyonel iletişimin yürütülmesi
- Müşterilere zamanında, doğru ve hasarsız sevkiyat yapılmasının sağlanması
- Sevkiyat operasyonunda paketleme, etiketleme ve taşıma standartlarının uygulanması
- Montajlı ürünlerin sevkiyatında iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının kontrol edilmesi
3) Mal Kabul ve İthalat Lojistiği Yönetimi
- İthalat konteyner/parsiyel sevkiyatlarının depoya giriş süreçlerinin planlanması
- Gümrükten çıkan ürünlerin mal kabul, sayım, kalite kontrol ve adresleme süreçlerinin yönetilmesi
- Tedarik zinciri ekibi ile koordineli şekilde boşaltma, yerleştirme ve stok girişlerinin yapılması
4) Stok Yönetimi ve Sayımlar
- Stok doğruluğunu artıracak uygulamaların geliştirilmesi ve uygulanması
- Periyodik sayım ve yıllık genel sayım süreçlerinin yönetilmesi.
- Montajlı hortum ürünlerinde hammadde (hortum, fitting, rekor vb.) stoklarının kontrolü
- Kritik stok seviyelerinin takibi ve raporlanması
- Stok hatalarının tespiti, düzeltilmesi ve önleyici faaliyetlerin uygulanması
5) Operasyonel İyileştirme ve Raporlama
- Depo verimliliğini artırmaya yönelik süreç iyileştirme projelerinin yönetimi
- Tüm depo & lojistik KPI'larının hazırlanması ve düzenli raporlanması
- Stok doğruluk oranı
- Sevkiyat zamanında teslimat oranı
- Hasar/eksik ürün oranı
- Depo verimlilik metrikleri
- ERP/Depo sistemlerinin geliştirilmesi ve süreçlere optimize edilmesi
6) Ekip Yönetimi
- Depo personelinin eğitim, performans takibi ve görev dağılımı
- İş güvenliği kurallarına uygun çalışma ortamının sağlanması
- Yeni işe başlayan personellerin operasyonel adaptasyon sürecinin yönetilmesi.
Başvur
